講演・講義
AI戦略、データドリブン経営、事業創造をテーマに、経営層から現場のリーダーまでを対象とした講演・講義を行います。聴いて終わりではなく、聴き手が自分の事業に引きつけて考え、動き出せる時間を設計します。
お話しできるテーマの例
AI前提の事業戦略
AIを便利に使う段階から、AIを前提に事業戦略を作る段階へ。競争の前提がどう書き換わるかを、事例とともに。
AIで変わる競争優位
独自データ、顧客との関係、模倣困難性。AI時代に何が堀（モート）になるのか。
データドリブン経営
分析を意思決定と行動につなげるための考え方と、組織のつくり方。
事業創造とイノベーション
テクノロジーの変化を事業機会に変える構想の方法と、組織で動かすための条件。
進め方と形態
テーマと聴き手のすり合わせ
目的、聴き手、時間、形式を伺います。
構成のご提案
話の構成と、必要なら体験の設計をご提案します。
登壇
対面またはオンラインでお話しします。
フォロー
資料の共有と、質疑へのフォローを行います。
- 形式
- キーノート／講義／対談・パネル／体験型セッション（AIを実際に操作）
- 時間
- 30分から。講義・体験型は90分から
- 会場
- 対面・オンライン
- 対象
- 経営層、管理職、事業・企画部門、教育機関
これまでの例
- NECリーダーズフォーラムキーノート「データ駆動型のイノベーション創造」（2022年）
- 京都キャリアフォーラム「データサイエンティストに求められる条件とは」（2021年）
- グロービス学び放題対談動画「AI BUSINESS SHIFT 第6回 マネジメント編：AIと描くこれからの経営戦略」（2025年）
- NEC wisdom対談記事「既存ビジネスの価値を見直し、小さな変革を積み重ねる『リ・インベンション』の成功のカギとは」（2024年）
- 経営大学院・プログラムグロービス経営大学院、多摩大学経営大学院、Future Leadership Academy In Ginza、イノベーターシップ養成プログラムで継続して講義