≪導入≫
■ #01 ビジネスと科学的手法
ビジネスの場での科学的手法の活躍と課題を、様々な具体的事例を取り上げながらご紹介します。

≪思考技術≫
■ #02 位置と集団を見抜く
直感に刺さる「戦略の海図」を描く、企業戦略と意思決定に必須の技術。顧客クラスタリングを中心に、経験に基づいた思考技術を解説します。

■ #03 「因果関係」を見抜く
企業の意思決定は即ち、どんな「原因」を作り出せば目的を達成する「結果」を生めるか。企業戦略のための「因果関係」思考の応用例と基礎を解説します。

■ #04 「全体と部分」を見抜く
   予定内容: 確率分布、平均、標準偏差、誤差、単位とウェイト、N数と誤差の関係、サンプル調査による全体の復元

■ #05 「最適な状態」を見抜く
   予定内容: 行列演算による未来の推定、微分積分による未来の推定、多変量解析による未来の推定、季節因子の抽出、価格の最適化と売上の最大化、需要の予測と供給量の最適化、コンジョイント分析、ニュートン法、PSM、ABテストによる自動調整、遺伝的アルゴリズム